メッセンジャー・イン・レジデンス シンポジウム Ⅰ　vol.1

メッセンジャー・イン・レジデンス シンポジウム Ⅰ　vol.1

2011年3月の東日本大震災とともに起きた福島第一原発事故により、全町民が避難を強いられた双葉町。2022年8月30日に11年の時を経て部分的に避難指示が解除され、再び人々が住み始めたこの地域は、「今までの延長上にない未来へ」と新しい物語を始めようとしています。

メッセンジャーインレジデンスプログラムは、アーティストや写真家や編集者など、独自の視点を持つさまざまな個が"メッセンジャー"となり双葉町を訪れ、感じ取った体験を作品などにして残していく、「ヒラクフタバ」プロジェクトによる取り組みです。

今回は、「メッセンジャー・イン・レジデンス」の取り組みのまとめとして、メッセンジャー・イン・レジデンスに参加いただいた方々にお集まりいただき、アウトプットや作品に込めたメッセージ、現地で感じられたことなどについて深掘りしてお話を伺うシンポジウムを開催しました。

〈メッセンジャー〉

塩井 一孝　　 /アーティスト

道山 れいん　 /詩人

寺本 健一　　 / 建築家/Office of Teramoto 主宰

指出 一正　　/編集者/『ソトコト』の編集長

〈ヒラクフタバ〉

佐々木 晶二　/元国土交通省国土交通政策研究所長

林 厚見　　　/株式会社スピーク

村山 海優

嶋田 洋平(モデレーター)/株式会社らいおん建築事務所

嶋田 本日はメッセンジャー・イン・レジデンスのシンポジウムにご参加いただきありがとうございます。まずこのシンポ ジウムの主旨をご説明をします。

今回メッセンジャー・イン・レジデンスのプロジェクトでは、皆さんに双葉町に実際に滞 在していただき、そこで感じたことを各々の表現でアウトプットしていただくことをお願いしました。 今日は皆さんのアウトプットに込めた思いや、現地で感じたことを伺っていきたいと思っています。

まずメッセンジャー・イン・レジデンスを行うことになった背景、双葉町での僕たちの取り組みを紹介します。

数年前から、僕と佐々木晶二さん、林厚見さん、村山海優さんを中心に双葉町をどのように復興していったらよいかを考えていくお手伝いをしています。東日本大震災で被災し、福島第一原発事故の影響でまちのほぼ全域が「帰還困難区域」となってしまった双葉町は、2023 年 8 月に避難指示が解除され少しずつ人が戻りつつあります。しかし従来型のまちづくりでの復興はなかなか難しい状況であり、30 年後、50 年後双葉町がどのような町となっているとよいかについて、有識者の方のお話を聞いたり、町民の方のお話を伺ったりしてさまざまなことを模索してきました。

そういった議論の中からぼんやりと見えてきた将来像があり、それについてを僕たちで双葉町の(仮)ビジョンというかたちでまとめました。 それを広く日本中、さらには世界中の方々に知っていただきたいという主旨で「ヒラク フタバ」という HP を作成し、そこに公開しています。さまざまな人たちからの意見や将来像のイメージが掲載されているのですが、双葉町のように原発事故 の被害を受けたまちだからこそ考えられるさまざまなビジョンが示されています。 多くの意見をひとつにまとめることはできないのですが、いろいろな可能性が見えてきたため、それらをまとめてみました。

1. 2050 年の目線で考える

2. 新しい形を焦らず未来に希望を持つ発想へ

3. 心の復興

4. 祭りから復活

5. 撤退的創造

6. 関係住民のあり方も、考える

7. 世界的な意味を強みに

8. 可能性・価値としての「疎の空間」

9. ここならではの仕事を

10.「志ありき」の投資へ

11. 中域視点、連携主義

12.etc...

通常はインフラから復興することを考えがちなのですが、ハード的な復興よりも心の復興を大切にし、お祭りから復活させる方がよいのではないかとか、復興というと活性化したり人口を増やすことを念頭に置きがちですが、撤退的な創造、地域 をシュリンクさせながら復興をしていく方法。地域にはもともと多くの町民がいらしたので、その方々が戻ってくることを考えるのが本来の復興のあり方かもしれないですが、戻ってくることができない現実もあるので、町民だけではなく、関係町民と位置付ける双葉町に心を寄せる人たちのあり方を考えること。 あとは原子力発電所があったことと、それによって起こってしまった事故のことは忘れたい思いがあるのは認識しつつ、忘れてしまうのではなく、起こってしまったことを世界的な強みに変えていく考え方もあるのではないか、とか。

町民の皆さんは「何もない場所」とおっしゃるのですが、「何もない」ことを可能性や価値として強みにかえていけないか。 復興を国の政策や制度に頼るとハードの整備ばかりが進んでいく印象が強い中、双葉町ならではの仕事のあり方で復興していけないか、新しいタイプの投資、志のある投資をする人たちを主体としてまちづくりを進めていくことも大切出し、可能性があると思っています。 双葉町だけの行政単位で考えるのではなく、もう少し中域視点で他の地域との連携をしながら、役割分担しながら進めてい くことも考えられると思いました。そうした現在の 11 項目です。これは 11 個に決めたわけではなくて、他にももっとさま ざまな考え方があるでしょうから、それを双葉町民だけではなくて、双葉町に関心を持っていただいたり、心を寄せていた だいた方々とこの復興のビジョンを育てていき、アクションに繋げていくのが大切だと思います。ここまでのことを数年かけて行ってきましたが、こうした取り組みだけでは社会的認知になかなか繋がらない現状があるの も事実で、であれば、今回はさまざまな活動をされている皆さんにこういった(仮)ビジョンがあることも踏まえた上で、 震災から 13 年経った双葉町に実際に滞在していただき、そこで感じたことを何かしらのかたちで社会に発信していただけ ないかというのが、メッセンジャー・イン・レジデンスの主旨になります。